Es gibt ein Geschäftsmodell in der Beratung, das seit Jahrzehnten funktioniert. Es geht ungefähr so: Ein großes Unternehmen steht vor einer komplexen Veränderung. Die Geschäftsführung holt eine der großen Beratungen — nennen wir sie die Mc's dieser Welt. Die kommen mit einem Team, mit Slides, mit einem Vorgehensmodell, das den Namen „Methodik" verdient hat. Sie sagen: Wir wissen, wie es geht. Und sie setzen es um. Strikt, effizient, skalierbar. Das Unternehmen bezahlt viel Geld dafür. Sehr...

88 Mal am Tag checken wir im Durchschnitt unser Smartphone. 47 Prozent unserer Zeit wandern unsere Gedanken. Und wenn wir bei einer Aufgabe unterbrochen werden, dauert es bis zu 23 Minuten, bis wir wieder im tiefen Fokus sind. Dreiundzwanzig Minuten. Ich weiß — diese Zahl wirkt fast utopisch für die meisten Menschen, denen ich begegne. 23 Minuten an einer Sache arbeiten ist schon eine Herausforderung. Und dann kommen auf fünf Kanälen noch die Nachrichten rein. Im Buddhismus gibt es das Bild...

Über 200 stärkenorientierte Veranstaltungen. Über 100 Teamentwicklungen. Und nach all den Jahren kann ich eines sagen: Der Moment, in dem ein Team beginnt, seine Unterschiedlichkeit als Ressource zu begreifen, verändert die Zusammenarbeit grundlegend. Warum Stärkenarbeit im Team wirkt Die meisten Teams, die ich begleite, funktionieren. Sie liefern Ergebnisse, halten Deadlines ein, lösen Probleme. Aber vieles davon passiert wegen der Unterschiedlichkeit im Team und nicht trotz ihr. Der...