Theory U  ist eine einzigartige zukunftsgewandte Methode, die am MIT entwickelt wurde, um weltweit Wandel in der Wirtschaft, Politik und Gesellschaft herbei zu führen. 

​

​

In den letzten Jahren waren wir Zeugen einer beispiellosen Zerrüttung. Durch die grossen Marktveränderungen und die Disruption von Digitalisierung und Automatisierung, Klimakrise und Covid 19 Pandemie sind umfassende Geschäftsmodellanpassungen und Veränderungsprozesse notwendig.

​

​

Es ist vielleicht die wichtigste Führungsaufgabe unserer Zeit, wie wir unsere Fähigkeit aktivieren, uns in die sich abzeichnende Zukunft hineinzulehnen. Um diese Erneuerung voranzutreiben, müssen wir nicht aus der Vergangenheit lernen, sondern aus einer Zukunft, die noch im Entstehen ist. Wie kultiviert man Neugierde und Mut angesichts von Vorurteilen, Wut und Angst? Wie kann man sich für das Wohlergehen aller einsetzen?

​

​

Norbert Distler coacht CEO's und begleitet am Beginn eines Veränderungsprozesses mithilfe der Theorie U. - z.B. wenn eine Herausforderung auf das Unternehmen zukommt und neue Möglichkeiten zur Entwicklung benötigt werden. Als Sparringspartner erfasst Norbert ganzheitlich die komplexen Herausforderungen und co-kreiert mit Stakeholdern und einem Blick auf Markt, Unternehmenskultur und Umwelt die notwendigen Rahmenbedingungen, um in Zukunft erfolgreich zu sein.

​

​

Die Methode unterstützt: 

​

• Aktives Loslassen, damit Raum für neue Lösungen entstehen kann.

• Wertvolles Wissen ist in den Köpfen der Mitarbeiter. Wie aktiviert man die Schwarmintelligenz - das im Unternehmen vorhandene Wissen? Wie beteiligt man alle Akteure, die möglicherweise sogar bisher gegeneinander gearbeitet haben?

• Verbindung von Silos im Unternehmen. Aus der trennenden Selbstoptimierung von Silos zu integrierender Entwicklung von Lösungen.

• Macht Wissen und damit verbundene Veränderungen sinnhafter und handlungswirksamer.